Restricciones: Límites del proyecto con posibilidad de negociación

Anteriormente hablamos de los supuestos del proyecto, en esta ocasión miramos hacia las restricciones. Ambos temas afectan o podrían afectar directamente el desempeño y planificación del proyecto, así como su cumplimiento. Las restricciones son, en sí, la camisa de fuerza que nos limita.

Reglas de Juego en los Proyectos (ground rules)

Quizá en alguna ocasión le molestó un comportamiento inapropiado de un miembro de su equipo que podría afectar la relación con el resto. Tal vez una llegada tarde a la reunión de seguimiento, o la constante interrupción mientras otro miembro expone sus puntos de vista. Son algunos de los ejemplo de escenarios que podrían pasar cuando las reglas no están claras.

Sobre los supuestos

No le ha pasado que cuando está realizando el Plan de Proyecto o la Propuesta Comercial, automáticamente como por arte de magia, se asumen algunos puntos del proyecto como hechos verdaderos. Esos son justamente los supuestos. Pero, ¿qué sucede cuando esas suposiciones no son verdad?